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    中国利记sbobet集团召开2019年年终党委扩大会
    来源:中国利记sbobet集团
    作者:文化中心
    发布时间:2019年12月25日
    浏览:3552 次

    2019年年终党委会现场

      12月23日上午,中国利记sbobet集团2019年年终党委扩大会在成都召开。集团公司党委书记、董事长程并强主持会议,全体党委委员参加会议,川沪两地经营层及党委组织部、工会、团委有关人员列席会议。
      会议传达学习了2019年中央经济工作会议精神,讨论并通过了《2020年党委工作报告》、《有关人事建议》、《2018-2019年度劳动模范、先进工作者评选结果》,听取了纪委、工会、团委2019年工作总结及2020年工作安排,研究了意识形态等工作。
      会议认为,2019年,在上级党委的领导和指导下,公司党委持续学习贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署,党建工作全面加强,为顺利实现公司年度各项目标提供了坚强领导与保证。其中,重点做好了以下工作:
      一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照党中央和中冶集团党委统一部署,周密部署、扎实推进,持续强化政治学习,开展基层调研,高质量完成班子专题民主生活会,提升了政治能力。二是坚持党的领导,将党建工作纳入公司章程,严格将党委会研究作为重大事项决策的前置程序,保证了党组织在企业的领导地位。三是强化思想引领,持续深化形势任务教育,开展系列主题特色活动,大力选树先进典型,强化正能量引导,凝聚了发展新动力。四是强化全面从严治党,抓实主体责任,强化纪律和作风建设,顺利完成首轮常规巡察,做好问题整改。五是全面深入开展幸福利记sbobet建设活动,修订了企业年金方案,加大项目薪酬平时发放比例,改善员工办公及生活环境。
      会议确定了2020年党委的重点工作,认为要持续学习贯彻党的十九大及四中全会精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,全面贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署,全面加强党的建设,并重点抓好以下几项工作:
      一是把政治建设摆在首位。持续强化政治学习,进一步提高理论素养和政策水平,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上政治上行动上与中央保持高度一致,与上级和公司保持高度一致。
      二是发挥党委领导作用,把推动发展作为中心任务。要把党建工作与行政中心工作深度融合,做到规定动作不走样、自选动作有特色,以党建工作促进生产经营,为打造一流利记sbobet、建设幸福利记sbobet提供坚强政治保证。
      三是加强意识形态建设,充分用好内部媒体,大力选树并宣传先进典型,传播正能量;不断强化外部宣传,扩大品牌影响力。做实形势任务教育,进一步强化员工思想引领,推动打造一流企业。党员领导干部要强化自律,谨言慎行。
      四是要持之以恒抓实党风廉政建设,严格落实中央八项规定精神和上级、公司各项制度,落实全面从严治党的主体责任,深化运用监督执纪“四种形态”,强化政治巡视利剑作用,持之以恒深入整治“四风”,不断健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制。
      五是要持续建设幸福利记sbobet,进一步创新落实建设幸福利记sbobet的各项措施,不断改善两级机关及项目部的办公环境和工作生活条件,不断提高员工待遇,积极开展培训,强化员工关心关爱,做好离退休职工关心关怀工作,做好物业管理、后勤服务、综合管理等各项工作,让员工与利记sbobet共同发展,共享成果。
      会议还按照公司“三重一大”决策制度的要求,研究讨论了集团公司《2020年行政工作报告》、《2019年专项奖励考核结果》、《2019年预算执行情况及2020年预算方案》、《2018年度利润分配及项目专项利润分配方案》,听取了《2019年内控及风险评价报告》等专项汇报。
      会议高度肯定了2019年取得的成绩,认为在五矿集团、中冶集团的正确领导下,川沪两地两级经营团队带领全体员工以打造一流利记sbobet、建设幸福利记sbobet为目标,全面加强党的建设,深化转型提升、全产业链服务发展战略,忠诚敬业,敢于担当,勇挑重任、开拓创新,全面完成了中冶集团下达的目标任务,保持了稳健快速的发展。
      在总结2019年成绩及不足的基础上,会议充分讨论,明确了2020年要贯彻落实中央和上级各项要求,按照一流利记sbobet、幸福利记sbobet的目标重点抓好以下工作。一是抓好运营风险控制,确保平稳发展;二是打造一流优势,全面发力生产类高端产品,强化提升全产业链服务能力,全力实现建造方式一流,打造一流管理优势以及技术组合与创新优势,助推高质量发展;三是抓好核心和区域市场开拓,集聚最优秀的力量,创新方式,加大力度,精准发力;四是全面抓好团队建设,加大人才培养和引进力度,发挥领军人才作用,抓好管理带教等;五是释放经营机制活力,进一步激活内外资源,调动各方积极性。

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