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作者：文化中心
发布时间：2020年05月19日
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5月10日，建筑公司财务系统召开2020年第一次全体财务人员例会暨业务培训会，机关计划财务部和项目部财务全体财务人员参加此次会议和培训。
会上，各在建项目财务负责人对项目财务情况及财务管理存在的问题进行了汇报。计划财务部部长周军发布了2020年度财务部工作目标，包括“三大必保目标，十二大主要目标”，并且对如何实现目标从五方面进行总结：一是践行“严细新实”的管理文化，完善财务管理体系，层层分解目标，逐级负责，逐级考核；二是加强财务基础管理，特别是共享系统推行后，财务管理工作要前移，要有预见性，不等不靠，主动解决问题。三是在加强费用管控、做好资金支付工作、参与回款清欠工作、加强农民工工资管理、税务管理等具体工作要充分发挥财务人员的作用，对项目管理做好财务支撑；四是强调工作方法和工作作风，认真按照岗位职责履职，要求工作要有计划、有执行、有检查考核，不得找借口、不推诿、提高工作效率；五是加强团队建设，建设一个充满朝气、有凝聚力、有“狼性虎威”特点的财务管理团队。
例会结束后，公司财务人员就财务报表以及管理性报表编制、税务管理中出现的问题、民工工资管理、PPP项目管理要点、成控模式下的财务管理、投融资项目策划编制等内容开展培训。
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